イノベーションマネジメント株式会社は、企業の継続的なイノベーションを支援いたします。戦略的な事業の仕組みを構築し、多くの実績を活かしたプロジェクトマネジメントシステムをご提供します。

Execution

業績評価システム

業績評価システムが効果的に機能している組織は少ない

業績評価システムは人の行動に影響を及ぼし、組織パフォーマンスにも大きな影響力を与える重要な要素です。しかし残念ながら、業績評価システムが効果的に機能している組織は、想像以上に少ないというのが現実です。高い組織パフォーマンスを達成するために改善の必要があることが伺えます。

(弊社調べ)

効果的な評価システムの設計・構築を支援します

組織の全員が協力して仕事ができる新しい業績評価システムの再構築を行います。

成果責任の明確化

評価システムを設計する上で最も重要なことは、評価指標や評価基準、評価プロセスよりも、評価すべき成果が適切・適正であるかということです。

組織として継続的な成果を達成できる業績評価システムのフレームワークを定義します。

評価システムの設計

評価指標および基準の明確さと適切な評価者選定が評価システムに求められます。

評価の目的に合わせた形で、評価指標、評価基準、評価者(評価体制)、評価プロセスを設計いたします。

評価システムの運用

人が人を評価するということがどういう意味を持つのかを正しく評価者が理解していなければ、どんなすばらしい評価システムも十分に活用できません。

評価システムを生かすためには評価者の理解と姿勢が重要であり、常に人材育成の視点を持って、評価に望む覚悟が必要となります。評価者への教育を含めて、正しい運用をサポートします。