イノベーションマネジメント株式会社は、企業の継続的なイノベーションを支援いたします。戦略的な事業の仕組みを構築し、多くの実績を活かしたプロジェクトマネジメントシステムをご提供します。

Seminar

モーニングセミナー

コーヒーを飲みながら朝の少人数セミナー

午前の早い時間帯のセミナーですので、日々のお仕事に支障なくご参加出来ます。6名前後の少人数セミナーのため、ちょっとした質問や、御社の悩みを直接弊社コンサルタントにご相談頂けます。

同じテーマに関心のある参加者様同士、他社との情報交換が活発に行えます。コーヒー等をご用意しております。リラックスした雰囲気でお楽しみ下さい。

第11弾 製薬R&Dプロジェクトマネジメント

日々グローバル化が進む製薬業界においては、プロジェクト運営の難易度がますます高まりつつあります。現代の製薬R&Dプロジェクトを成功に導くための重要な視点として、個々のプロジェクトの状態を的確に把握し、潜在的な失敗の要因に対し早期にアクションを取ることが挙げられます。また、プロジェクト運営に欠かせない重要機能として定着しつつあるPMOにも、これまで以上に広く深い役割が求められ始めています。他社事例を見ながら、これまでのやり方を一度振り返ってみませんか?
本セミナーではプロジェクトの失敗を未然に防ぐための「PM診断」、また益々重要性を増していく「PMO」について、実際のデータや事例をご紹介しつつ、その活用や意義についてディスカッションしてまいります。
また少し視点を変えて、昨今多くの企業において枯渇傾向にあるパイプラインの拡充に直接効果をもたらす「パートナリング」機能について、先進事例を交えながらご紹介いたします。

第10弾 製薬R&Dプロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメント制を導入して久しい製薬業界においても、「プロジェクトリーダーとプロジェクトマネージャー」の役割や定義は曖昧にしているケースが多く見受けられます。プロジェクトで成果を出すためには、「プロジェクトリーダーとプロジェクトマネージャー」夫々に求められる役割をきちんと理解し、その中で自社に合った役割・体制を整備していく必要があります。これまで曖昧にしてきた部分に対して一度きちんと考えてみませんか。
今回のモーニングセミナーは製薬R&Dプロジェクトに関わる方々を対象に、上記「プロジェクトリーダーとプロジェクトマネージャー」以外にも、プロジェクトを成功に導くために必要な機能であるPMOやチェンジマネジメント手法、またプロジェクト内での効果的なコミュニケーション手法に関する4テーマについて取り上げて参ります。

第9弾 製薬企業向け

今日の製薬企業を取り巻く環境は、日々刻々と変化しており、これまで注目を浴びてこなかった分野へ目を向ける等、新たな取り組みが必要となってきています。
オープンイノベーション型のビジネスへの取り組みもその一つと考えられ、本来パートナーシップの経験が長いにも関わらず、その重要性の認識の低さから、ナレッジや文化等が組織内に蓄積、醸成されておらず、どのように取り組めばよいか、悩みを抱えていらっしゃる方も多く見受けられます。
新たなビジネスモデルへの取り組みは、変革そのものであり、業務モデルの構築だけでなく、文化の醸成や、人材育成、組織に所属する人々の意識改革を行う事も、変革を成功させる為の重要な要素となります。

今回のモーニングセミナーでは、「人材育成と業績評価システム」、「オープンイノベーション型ビジネスへの道」、「チェンジマネジメント」の3つのテーマを取り上げ、業界の傾向や、先進企業の事例を織り交ぜながら、業務変革を成功させるポイントを解説いたします。

第8弾 製薬R&Dプロジェクトマネジメント

製薬企業における今日のR&Dプロジェクト運営は、国や地域を越えた組織編成を基盤に、グローバルで通用する業務モデルへの変革を日々求められている状況にあります。マネジメントの課題は個別のプロジェクトの単位から運営する組織のレベルまであらゆるエリアに波及し、プロジェクトチームとしてのパフォーマンスと組織全体の改革を成功裏に推進することが、プロジェクト制の運用に不可欠となっております。
今回のモーニングセミナーでは、プロジェクトマネジメントの変革の真っただ中にある組織やプロジェクトチームに属する方々に向けて、「業務変革と意識改革」、「チームコーチング」、「PMOの運用と展開」の3つのテーマを取り上げます。

第7弾 製薬R&Dプロジェクトマネジメント

製薬企業のR&Dプロジェクトが期待される成果を上げるためには、適切なプロジェクトマネジメントの仕組みの整備と迅速な意思決定、そして高いパフォーマンスを挙げることが出来るプロジェクトチームの組織が不可欠です。「成果を考えた意思決定ができていない」「確実なプロジェクトマネジメントを遂行するためのプラットフォームがない」「プロジェクトチームがなかなか機能しない」・・・このような悩みの解決の一助となる、モーニングセミナーを開催致します。