イノベーションマネジメント株式会社は、企業の継続的なイノベーションを支援いたします。戦略的な事業の仕組みを構築し、多くの実績を活かしたプロジェクトマネジメントシステムをご提供します。

Seminar

モーニングセミナー

第7弾 製薬R&Dプロジェクトマネジメント

製薬R&Dプロジェクトのグローバル化がますます促進しプロジェクト運営が複雑化する中では、プロジェクトを管理する仕組みを最適化しライフサイクルの中の意思決定を見直す動きが不可欠です。同時に、プロジェクトを担うチームが効果的に機能することが重要な条件となっております。今回のモーニングセミナーでは、弊社コンサルタント加えてPMコンサルティング ポジティブ・インテンション代表の今野様をセミナー講師として招聘し、「グローバルプロジェクトマネジメント」と「意思決定プロセス」、「チーム開発」について取り上げて参ります。

今回のセミナーテーマ

テーマAグローバルプロジェクトマネジメント・ツールデモンストレーション
  • 背景

    臨床試験の多極化が進む中、グローバル開発に適用した仕組み(プロセス、体制、会議体等)の再整備が必要となります。また、グローバル開発を効果的に進めていく上では、これらのベースとなるタイムリーで正確な情報共有が各極で可能なツールが不可欠になってきます。

  • 目的

    本セミナーでは、グローバル開発におけるマネジメントプロセスデザイン、開発体制の考え方や具体的なマネジメントツールついて、事例を通してご紹介します。

  • 参加対象者

    PL、PM、研究開発部門長、PMO等プロジェクトマネジメントの支援を行う方

  • 講演者

    • b-0031

      浦野 晋宏
      イノベーションマネジメント株式会社
      シニアコンサルタント

  • 開催日

    2013/10/17(木) 18:00~19:00 ★「イブニングセミナー」となります。
    2013/11/1(金) 8:30~9:30

テーマBR&D組織におけるプロジェクト価値向上のための意思決定手法
  • 意志決定プロセス - 評価基準、会議体、情報

    背景

    今日のような変化の激しい時代において、組織としての意思決定の良し悪しは事業業績に直結します。正しい意思決定のできない組織や、意思決定に時間がかかりすぎる組織の失うものはますます大きくなっていきます。しかし、組織の意思決定のやり方はまちまちで、そのやり方には明らかな差あり、その差の蓄積が業績の差となって積み上がってきます。意思決定のやり方はトップマネジメントの専権事項として、これまであまり踏み込まれた議論が行われていなかった部分ですが、成果の出せる意思決定のあり方を見直す必要性が増してきています。

  • 目的

    本セミナーでは、組織における意思決定の重要性と意思決定のメカニズムを理解した上で、あるべき意思決定のやり方を事例も交えて示しながら、成果の出せるためのやり方や実施において注意すべき点を理解してもらいます。また、組織意思決定における重要な要因である、価値観や組織カルチャーについても議論を深めます。

  • 参加対象者

    プロジェクトマネジャー、部門長、PMO及び意思決定者などプロジェクトの意思決定に関わる方

  • 講演者

    • 芝尾 芳昭

      芝尾 芳昭
      イノベーションマネジメント株式会社
      代表取締役

  • 開催日

    2013/10/18(金) 8:30~9:30
    2013/11/15(金) 8:30~9:30

テーマCプロジェクトチームを高業績チームへと導くチーム開発(Coaching & Development)
  • 背景

    あなたの組織は「チーム」として機能していますか?
    この問いに明確に「はい」と答えられる人は何人いるでしょう。
    指名されたリーダーが、マネジメントやリーダーシップのトレーニングを受ければチームは機能するでしょうか。適切なスキルを持つメンバーを集め、役割と権限を明確にし、目標にコミットすればチームは本当に機能するのでしょうか?チーム結成時にチームビルディング研修を行えば、チームは継続的に成長するようになるのでしょうか?
    プロジェクトチームは、結成後、速やかにチームを機能させなければプランニングがおろそかになり、目標達成に対し大きなリスクを抱え込むことになります。また、チーム内での学習を効果的に実践できなければ同じ失敗を繰り返し、品質基準を満たすことが難しくなります。
    プロジェクトにライフサイクルがあるように、チーム形成にも明確なライフサイクルがあります。その2つのライフサイクルを戦略的に同期させ、速やかにチームを機能期へと導く「チーム開発(Coaching & Development)」が、いま注目されています。 本セミナーでは、顧客の期待を上回る成果を導きだすプロジェクトチーム開発の基本プロセスを紹介いたします。

  • 目的

    本セミナーでは、好業績を生み出すプロジェクトチームを開発するための、プロセス、ツール、技法について、その概要をご紹介します。また、プロジェクトリーダー/マネジャーに必要なコミュニケーションの前提やコーチングのスキルについても概説します。

  • 参加対象者

    プロジェクト・リーダー、プロジェクトマネジャー、プロトコール・リーダー、プロジェクトメンバー、機能組織マネジャー、人材開発担当者

  • 講演者

    • 今野 浩一

      今野 浩一
      PMコンサルティング
      ポジティブ・インテンション
      代表

  • 開催日

    2013/10/25(金) 8:30~9:30
    2013/11/29(金) 8:30~9:30

開催日程と会場

東京

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定員:各回6名程度 参加料:1,000円